Les formats pour jouer :

- en équipe (3 à 6 personnes autour d'un jeu de cartes), identifier la culture managériale, s'enrichir des échanges et construire sa communauté de pratiques.

 

- en public, animer un échange interactif grâce aux cartes. Distribuer les cartes aux participants et proposer les situations de management à résoudre ensemble (30 personnes = 1 jeu, 60 personnes = 2 jeux, 120 personnes = 4 jeux...). C'est activable dans un amphithéâtre, en conférence, en plénière, en formation, en séminaire, en réunion, en atelier ...

 

- en solo, diagnostiquer son style de management naturel et ses marges de progrès. Quelles sont les postures que j'active le plus souvent ? Dans quelle famille se situent-elles en majorité ? Quelles sont les attitudes nouvelles que je pourrais m'autoriser ? Qu'est- ce que je ne fais jamais et pourquoi ?

 

- en binôme, mentor/mentoré ou coach/coaché, faire émerger les postures managériales adaptées dans un contexte donné. C'est un support utile lors d'un entretien de fin d'année

 

Le temps pour jouer :

- 15 minutes = briser la glace et s'échauffer

- 45 minutes = enclencher la réflexion

- 90 minutes = creuser le sujet

 

La structure du jeu :

• 30 cartes colorées réparties en 3 postures de management COACH / LEADER / PILOTE. Chaque carte illustre une ressource du management potentiellement utile.

• 15 cartes grises portant une situation de management à résoudre

• 1 joker pour suggérer une situation, 1 joker pour proposer une ressource

​

le jeu existe en version française et en version anglaise